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企业战略梳理
路走对了才能到达目的地！深入分析、硏判市场坏境与机遇，依据企业未来战略目标实现，从企业战略规划的各个维度进行系统梳理，通过细致扎实的战略目标分解明确企业战略目标实现各支撑要素的具体要求与实现步骤。
服务内容及逻辑
问题解决逻辑或工具
企业战略规划落地工具
主要服务内容
  • 产业研究（宏观环境、产业坏境、竞争环境......）
  • 企业内、外部调研、诊断
  • 企业愿景、规划、梳理
  • 企业未来3-5年目标制定、梳理
  • 围绕战略目标实现的支撑要素梳理,并得出具体的操作步骤、方法
  • 现有企业文化梳理,并根据企业战略目标实现完善、升级企业的核心企业文化......
主要输出内容
  • 《行业研究分析报告》
  • 《企业调研诊断报告》
  • 《企业战略目标规划制定》
  • 《企业战略目标分解、实施》
    • ......
后续服务
辅导落地，资源对接
咨询产品设计及问题解决逻辑图
龙八国际咨询产品围绕“企业战略目标及业绩目标实现”与“企业营销高效运转”而设计，系统解决企业营销难题；同时通过“企业战略梳理”确保企业走对“路”，帮助企业“内部管理提升”及项目过程中的持续辅导确保项目方案有效执行、落地。




龙八国际咨询四大服务特点
  • 以“营销打造为核心，系统提高企业营销能力。通过帮助梳理企业发展战略及提高企业内部管理能力”确保企业未来战略目标及业绩目标实现。
    01
  • 不循规蹈矩，拒绝千遍一律，根据不同企业的情况差异与目标实现提供个性化的解决方案，对项目结果负责。
    02
  • 依据项目落地需要项目组成员提供深度辅导、全程参与项目执行，确保方案有效实施，达到预期效果。
    03
  • 不依靠经验，龙八国际咨询以基于近千家企业营销大数据研发的“龙8国际官方网站手机版下载营销工具”为基础，所服务过的企业100%获得了营销提升或业绩突破。
    04
咨询企业的10大收获
业绩持续稳定增长，战略目标实现!
  • 01
    深入全面体检，有效针对改善;
  • 02
    科学顶层设计，清晰发展策路；
  • 03
    打破借口习惯，重启满血岀发；
  • 04
    建立成长体系，解决用人难题；
  • 05
    建立业务标准，实现高效复制；
  • 06
    补优营销流程，业务有序开展；
  • 07
    提升营销能力，获胜市场竞争；
  • 08
    打破发展瓶颈，业绩持续提升；
  • 09
    构建营销体系，成就百年基业；
  • 10
    跟踪落地实施，消化吸收沉淀；
咨询服务质量保障流程
  • STEPP1
    明确需求
  • STEPP2
    方案建议
  • STEPP3
    现场评估及协议签订
  • STEPP4
    项目启动实施
  • STEPP5
    全面调研诊断
  • STEPP6
    问题达成共识
  • STEPP7
    问题解决逻辑梳理
  • STEPP8
    解决方案制订
  • STEPP9
    解决方案讨论、评审
  • STEPP10
    解决方案试运行
  • STEPP11
    阶段评审、优化
  • STEPP12
    项目过程管理
  • STEPP13
    项目总结
  • STEPP14
    持续跟踪、辅导
龙八国际咨询的实力展示（专利+证书）
基于近千家企业营销大数据开发的“龙8国际官网点此进入游戏营销工具”，是龙八国际咨询的核心竞争力。
龙八国际咨询的多项咨询服务工具、问题解决框架逻辑等已通过国家版权局软件著作权认证，并取得相应证书。
龙八国际咨询因客户满意度高，获得客户、商协会、政府部门的一致好评，樊小宁老师及龙八国际咨询的多个咨询服务案例入选《中国管理实战名家》一书。

龙八国际咨询已获得深圳中小企业服务署“社会化服务体系专业服务机构备案证书”，即通过龙八国际提供咨询服务的深圳企业（含深汕合作区）可获得深圳市政府专项资金补助。

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