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销售全案咨询咨询工具服务特点十大收获保障流程实力展示服务客户

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销售全案咨询

项目组一对一服务。围绕企业销售能力的提升、打造进行全面梳理与方案解决，有效解决企业销售中的难点、短板，通过对企业营销体系的建设实现业绩持续增长。

服务内容及逻辑

问题解决逻辑或工具

企业营销运转图

主要服务内容

企业内、外部全面调研、诊断
制定企业营销顶层设计，明确业务策略、业务模式、组织架构等
科学进行业绩战略分解，梳理出业绩目标完成的思路及关键步骤
建立企业用人机制、成长体系、考核激励机制，打造高效营销团队
建立客户/项目报备与管理体系，大客户/项目运作机制
建立从商机到回款的“业务操作流程、标准”，及流程、制度补优
建立客户/项目报备与管理制度，大客户/项目运作机制
销售支撑体系建设（如：产品管理、订单管理、客户服务….）
销售风险管控体系建设
跨部门及专项问题讨论解决…

主要输出内容

《调研诊断报告及调整建议》
《企业营销顶层设计》
《营销组织架构及定岗定编》
《企业业绩计划与战略分解》
《销售日常管理制度及表单》
《销售人员/管理人员薪资考核制度》
《企业培训管理制度》
《客户/项目报备与管理制度》
《大客户/项目运作手册》
《业务操作标准》
《产品价格管理制度》
《企业订单管理规范》
《营销人员红线、雷区管理制度》
《企业应收账款管理制度》……

后续服务

辅导落地，资源对接服务时长3-12个月

咨询产品设计及问题解决逻辑图

龙八国际咨询产品围绕“企业战略目标及业绩目标实现”与“企业营销高效运转”而设计，系统解决企业营销难题；同时通过“企业战略梳理”确保企业走对“路”，帮助企业“内部管理提升”及项目过程中的持续辅导确保项目方案有效执行、落地。

龙八国际咨询四大服务特点

以“营销打造为核心，系统提高企业营销能力。通过帮助梳理企业发展战略及提高企业内部管理能力”确保企业未来战略目标及业绩目标实现。

01
不循规蹈矩，拒绝千遍一律，根据不同企业的情况差异与目标实现提供个性化的解决方案，对项目结果负责。

02
依据项目落地需要项目组成员提供深度辅导、全程参与项目执行，确保方案有效实施，达到预期效果。

03
不依靠经验，龙八国际咨询以基于近千家企业营销大数据研发的“龙8官方网站app营销工具”为基础，所服务过的企业100%获得了营销提升或业绩突破。

04

咨询企业的10大收获

业绩持续稳定增长，战略目标实现!

01

深入全面体检，有效针对改善;
02

科学顶层设计，清晰发展策路；
03

打破借口习惯，重启满血岀发；
04

建立成长体系，解决用人难题；
05

建立业务标准，实现高效复制；
06

补优营销流程，业务有序开展；
07

提升营销能力，获胜市场竞争；
08

打破发展瓶颈，业绩持续提升；
09

构建营销体系，成就百年基业；
10

跟踪落地实施，消化吸收沉淀；

咨询服务质量保障流程

STEPP1

明确需求
STEPP2

方案建议
STEPP3

现场评估及协议签订
STEPP4

项目启动实施
STEPP5

全面调研诊断
STEPP6

问题达成共识
STEPP7

问题解决逻辑梳理
STEPP8

解决方案制订
STEPP9

解决方案讨论、评审
STEPP10

解决方案试运行
STEPP11

阶段评审、优化
STEPP12

项目过程管理
STEPP13

项目总结
STEPP14

持续跟踪、辅导

龙八国际咨询的实力展示（专利+证书）

基于近千家企业营销大数据开发的“龙8国际官网点此进入游戏营销工具”，是龙八国际咨询的核心竞争力。
龙八国际咨询的多项咨询服务工具、问题解决框架逻辑等已通过国家版权局软件著作权认证，并取得相应证书。

龙八国际咨询因客户满意度高，获得客户、商协会、政府部门的一致好评，樊小宁老师及龙八国际咨询的多个咨询服务案例入选《中国管理实战名家》一书。

龙八国际咨询已获得深圳中小企业服务署“社会化服务体系专业服务机构备案证书”，即通过龙八国际提供咨询服务的深圳企业（含深汕合作区）可获得深圳市政府专项资金补助。

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